Luca de Meo : de la stratégie automobile à la haute couture

Paris, 20 juin 2025 – Luca de Meo, 58 ans, quitte la direction générale du Groupe Renault après un mandat majeur, pour prendre les commandes du groupe Kering, propriétaire de marques emblématiques comme Gucci et Yves Saint Laurent (cincodias.elpais.com).

Un bilan marquant à la tête de Renault

Arrivé en janvier 2020, de Meo a relancé Renault via le plan Renaulution, axé sur la montée en gamme et la transition vers les véhicules électriques (lefigaro.fr).

• En 2024, il a lancé Futurama, un nouveau plan stratégique visant à positionner Renault parmi les leaders technologiques du secteur (auto-infos.fr).

• Sous sa direction, Renault a connu ses meilleurs résultats financiers depuis plusieurs années : renforcement des marges, lancement de modèles emblématiques (Renault 5 E‑Tech, Scenic, Twingo électrique), et cession de la division Ampere (aujourd’hui dirigée par Josep M. Recasens), pour se focaliser sur la mobilité durable (globenewswire.com).

Départ et succession

Son départ, officiel le 15 juillet 2025, a été salué comme un « sentiment du devoir accompli » (fr.wikipedia.org). Le conseil d’administration, présidé par Jean‑Dominique Senard, a d’ores et déjà lancé la recherche d’un successeur. Plusieurs profils internes (Denis Le Vot, Maxime Picat, Philippe Krief, Thierry Piéton) sont en lice (ft.com).

Une mutation vers le luxe

Kering, en plein repositionnement stratégique, a officialisé l’arrivée de de Meo au poste de CEO à compter du 15 septembre 2025, sous réserve d’une validation par les actionnaires .
Cette nomination a dynamisé le cours de l’action Kering (+12 %), malgré un effet modéré côté Renault (–8 %) (cincodias.elpais.com).

François‑Henri Pinault restera président, tandis que de Meo fera bénéficier le groupe de son expertise en marketing produit, gestion de marque et transformation digitale – des atouts précieux pour relancer Gucci et YSL après une baisse des ventes, notamment en Chine et aux États-Unis (wsj.com).

Les enjeux à venir

• Chez Renault, la priorité est de maintenir la dynamique après le départ de de Meo, en assurant la poursuite du plan Fossil Free Futurama, la négociation avec Geely et la compétition face à l’offensive chinoise sur les véhicules électriques (ft.com).

• Chez Kering, le défi consiste à insuffler une nouvelle vision créative et opérationnelle pour restaurer la vigueur de certaines maisons de luxe, dans un marché confronté à une contraction prévue de 2–5 % sur les biens personnels haut de gamme en 2025 .

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️ Conclusion

Luca de Meo passe ainsi du volant d’un géant automobile à celui d’un roi du luxe. Son parcours, marqué par des prises de décision audacieuses et une vision long terme, pourrait bien transformer la culture opérationnelle de Kering, tout en laissant Renault face au défi de prolonger sa relance sans lui.

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